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　　 為切實(shí)做好迎接8月中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和督察組進(jìn)駐后的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，完成各項(xiàng)督察任務(wù)，7月19日上午，內(nèi)江藍(lán)鼎生產(chǎn)部長(zhǎng)曾中東組織各片區(qū)管理人員和班組長(zhǎng)召開關(guān)于中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察迎檢工作布置會(huì)。 會(huì)上，各管理人員先進(jìn)行了前期工作匯報(bào)，曾部長(zhǎng)針對(duì)不足提出了相關(guān)工作部署：一是要提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整工作狀態(tài)，全力做好中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察迎檢各項(xiàng)工作。 二是要聚集……

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　　 為做好提釩廢水項(xiàng)目，8月3日上午10點(diǎn)，技術(shù)部部長(zhǎng)黃明忠在內(nèi)江藍(lán)鼎球團(tuán)會(huì)議室開展提釩廢水處理前后端工藝培訓(xùn)。內(nèi)江藍(lán)鼎生產(chǎn)部、技術(shù)部、廢水工序小組成員共計(jì)14人參與培訓(xùn)。 本次分別從五個(gè)方面對(duì)廢水工藝進(jìn)行講解：第一講解“釩”的化學(xué)元素；第二講解“釩”的利用價(jià)值、利用方向和地區(qū)分布占比；第三講解燒結(jié)礦配料成分，焦炭的作用，鐵水冶煉過(guò)程；第四講解釩渣的由來(lái)、選礦步驟；第五講解提……

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　　 近年來(lái)，攀藍(lán)鼎以習(xí)近平總書記生態(tài)文明思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)環(huán)保各項(xiàng)法律法規(guī)，積極履行第三方環(huán)保治理責(zé)任。攀藍(lán)鼎經(jīng)過(guò)8年的運(yùn)行和維護(hù)進(jìn)一步完善公司環(huán)保管理體系，提升環(huán)保治理能力。在污染治理硬件水平不斷提升的同時(shí)，也意識(shí)到環(huán)保管理人員能力素質(zhì)等軟件水平與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)存在較大差距，急需提升人員環(huán)境綜合管理能力。 6月21日、29日攀藍(lán)鼎分別派遣在線維護(hù)人員廖鵬程和生產(chǎn)部運(yùn)行班長(zhǎng)代發(fā)兵到攀枝花市東……

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　　 7月26日攀枝花市委書記張正紅一行到攀藍(lán)鼎中控室參觀考察。攀鋼集團(tuán)攀枝花鋼釩有限公司謝琪春副總經(jīng)理、攀藍(lán)鼎生產(chǎn)部部長(zhǎng)崔偉、副部長(zhǎng)王森林和權(quán)浩鈞等接待了考察團(tuán)。 攀鋼釩副總經(jīng)理謝琪春向張正紅書記一行詳細(xì)介紹了目前燒結(jié)四套脫硫系統(tǒng)投資建設(shè)、處理能力、生產(chǎn)運(yùn)行、指標(biāo)排放、副產(chǎn)物處置、和人員配置等情況。攀鋼釩2013年率先在國(guó)內(nèi)引入環(huán)保第三方治理公司攀藍(lán)鼎，以BOO模式承接攀鋼釩煉鐵廠1#、2#、6#……

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　　 因在線數(shù)據(jù)比對(duì)需要，成渝釩鈦燒結(jié)廠與我方商議后，計(jì)劃從燒結(jié)廠安裝一條氮?dú)夤艿乐脸隹谠诰�室。7月19日，檢修班班長(zhǎng)龐小剛和技術(shù)骨干，到現(xiàn)場(chǎng)查看，因安裝區(qū)域涉及煤氣管道、動(dòng)力管網(wǎng)及高空作業(yè)，必須制定安全規(guī)范安裝方案，方可施工。 7月20日，檢修班副班長(zhǎng)龐小剛組織召開例行安全早會(huì)，檢查完所有特種作業(yè)票據(jù)、對(duì)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)之后重點(diǎn)對(duì)氮?dú)夤馨惭b方案進(jìn)行講解并對(duì)人員進(jìn)行分工安排，側(cè)重安排技術(shù)骨干參與施工……

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　　 攀鋼集團(tuán)西昌鋼釩有限公司2×360㎡燒結(jié)煙氣超低排放改造項(xiàng)目自2020年2月開始動(dòng)工建設(shè)以來(lái)，經(jīng)過(guò)近一年半的施工，一期項(xiàng)目在2021年1月19日正式投運(yùn)，二期項(xiàng)目在2021年7月11日正式投運(yùn)，兩期項(xiàng)目的投產(chǎn)運(yùn)行標(biāo)志著西昌藍(lán)鼎超低排放改造項(xiàng)目基本結(jié)束。 從一期項(xiàng)目運(yùn)行至今的6個(gè)月時(shí)間里，針對(duì)新工藝運(yùn)行出現(xiàn)的操作流程不熟悉、設(shè)備運(yùn)行不正常等問題，生產(chǎn)部多次安排設(shè)備廠家、公司專業(yè)技術(shù)相關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行班組……

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